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用人之道——精心策划培养人才
发布时间:2010-06-12

安捷把培养人才作为人才储备的重点工作。

从员工进厂开始,企业就开始观察、了解员工,取长补短,各尽其能,把正确的人放在正确的位置上,通过老员工手把手的引导,让员工把自己好的一面展示给企业,企业再给员工制定发展的路线,使职业规划渗透到每一位员工身上。

现在企业从中层到一线的管理人员中,全部都是安捷从普通员工中培养选拔出来的,为了储备更多的人才,安捷已建立了三级培训模式,从岗前培训、在职培训到脱产培训,都是安捷精心开发和培养并使用优秀员工的表现,安捷在各重要岗位已实现了一备一用的人才储备工作,安捷要力求把所有安捷员工培养成多面性人才,并为人才的成长、成才、成功提供更多的平台,使员工与企业共同成长。

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